Newslettery
#1 🚀Rozjedete to s námi? První z našich magických newsletterů!
Otázka týdne
Koučování je původem spojeno se sportem.
Víte, jakému sportu se velmi úspěšně věnoval sir John Whitmore, který se proslavil vytvořením koučovacího modelu GROW?
a) Tenisu
b) Golfu
c) Automobilovým závodům
➡️ Odpověď najdete na konci Newsletteru.
V tomto newsletteru se dozvíte
• Jaký je základ osobní změny a jaké kroky podniknout.
• Vysvětlení a praktickou aplikaci jednoho z NLP předpokladů.
• Jaké jsou části koučovacího modelu GROW a k čemu slouží.
• Jaký je jeden z hlavních bodů, na který se musíte zaměřit při rozjezdu svého byznysu.
• Motivační citát a z něj plynoucí uvědomění na následující týden.
• Odpověď na otázku. 😊
Tip pro osobní změnu
Základem osobní změny je VIZE.
Vize je úzce spojena s tím, kým se chcete v budoucnu stát a čeho chcete dosáhnout. Vize je váš motivátor pro všechny oblasti života.
Pokud se chcete posunout dál, tak si přesně definujte svoji vizi v osobní i pracovní rovině.
„Budoucnost patří vždy těm, kteří vidí možnosti dříve, než se objeví.“ John Scull
Vize je ideální stav, který je založen na vašich hodnotách, a navíc si ho umíte představit a toužíte ho dosáhnout. Pokud si stanovíte svoji vizi tak, že vás bude vnitřně lákat a budete toužit jí naplnit, tak není nic, co by vás mohlo držet zpět a zabránit vám v jejím dosažení.
Převezměte zodpovědnost za svůj život a začněte hledat cesty a způsoby, jak se ve svém životě dostat přesně tam, kam chcete.
Minulost je za vámi, ale budoucnost je před vámi a vy teď máte příležitost udělat první kroky k tomu, aby byla taková, jakou si ji přejete mít.
Jdete do toho? 😊
3 2 1…startujeme 🚀:
✅ Vyberte 5 oblastí, které jsou ve vašem životě opravdu důležité.
✅ Zapište si, co konkrétně pro vás každá z oblastí znamená a z jakého důvodu je pro vás důležitá.
✅ Uvědomte si, na čem budete poznávat, že danou oblast máte ve svém životě naplněnou.
✅ Stanovte si na základě toho svoji vizi a popište, jak bude vypadat, až jí dosáhnete.
NLP okénko
Základem osobního rozvoje je učení se ze zkušeností.
Neexistuje neúspěch, existuje pouze zpětná vazba.
Právě zpětná vazba nám říká, že tímto způsobem se k požadovanému výsledku nedostaneme. A tou správnou otázkou je: „Jak jinak to udělat, abych se k výsledku dostala“.
Každý z nás se v dětství učil nové věci na základě tohoto principu. Třeba stání nebo chůzi. Zkusili jsme různé možnosti, jak si stoupnout či chodit. A pokud námtento způsob fungoval, tak jsme v něm pokračovali. Pokud ne, tak jsme hledali jiné možnosti, jak svého cíle dosáhnout. Ani na chvíli jsme to nebrali jako selhání, ale byla to pouze informace, že je potřeba hledat jiné varianty, které nás k požadovanému výsledku dovedou.
Vlivem ostatních lidí a vnějších událostí jsme se postupně dostali do situace, kdy jsme se začali vyhýbat neúspěchu. A bát se toho, že se nám nebude dařittak, jak bychom si přáli. A často také toho, jak to bude vnímat naše okolí.
„Proč jsi dostal pětku?” je celkem zbytečná otázka rodičů. Odpověď je snadná: „...protože jsem to neuměl.“
Mnohem přínosnější je položit otázku: „Co uděláš příště pro to, abys dostal lepší známku?“
Existuje mnoho známých a úspěšných lidí (např. Thomas Edison, Walt Disney, Bill Gates.), kteří právě díky tomuto NLP předpokladu překonali nezdary, poučili se z nich a uspěli.
Nevzdávejte se příležitostí něco začít z důvodu obav z neúspěchu.
Pokud se vám něco nedaří tak, jak jste si představovali, tak se na danou situaci dívejte jako na zpětnou vazbu, která vás nasměruje na jinou cestu k vašemu úspěchu.
Koučování
Již v úvodu Newsletteru jsem zmiňovala sira Johna Whitmora a jeho známý koučovací model GROW.
GROW znamená v angličtině „růst“. Nicméně v tomto případě se jedná o akronym, který se skládá ze slov:
• Goal = CÍL
• Reality = REALITA
• Options = MOŽNOSTI
• Will = OCHOTA
Tento koučovací model je možné použít jak v manažerském koučování, tak v klasickém transakčním koučování (transformační koučování tento model neumí).
CÍL
• Cíl se stanovuje na začátku každého koučovacího setkání.
• Klient si určuje, čeho chce dosáhnout.
• Důležité je, že se věnujeme řešení a ne „problému“.
• Zaměření na cílový stav zvyšuje energii.
REALITA
• Prozkoumání současného stavu s ohledem na stanovený cíl klienta.
• Pomoc s ujasněním si, co se děje, z různých úhlů pohledu.
• Zjištění, co už klient v tomto tématu podnikl za kroky.
MOŽNOSTI
• Identifikace všech možných kroků, které klient může udělat pro splnění daného cíle.
• Používání otevřených otázek, které pomohou klientům hledat další varianty řešení.
VŮLE
• Stanovení činností, ke kterým se klient skutečně rozhodne a je připravený je zrealizovat.
• Konkrétní seznam kroků, jež bude klient následovat, aby se dostal ze současného stavu do vytouženého cíle.
• Důležité je, aby klient byl dostatečně motivovaný dané činnosti provést.
Rozjeďte svůj byznys - Ideální klient
Základem jakéhokoliv úspěšného byznysu je přesná specifikace svého ideálního klienta. Pokud totiž chcete prodávat všem, tak ve finále neprodáte nikomu.
Zeptejte se sami sebe, kdo je váš ideální klient:
✅ V jaké profesi se pohybuje?
✅ Jaké má zájmy a záliby?
✅ Jaké věci/oblasti řeší?
✅ S jakými výzvami se potýká?
✅ Po čem touží a co chce získat?
✅ Kolik je mu let?
✅ Je to muž nebo žena?
Pokud se domníváte, že existuje více typů ideálních klientů pro různé produktynebo služby, které nabízíte, tak si tuto analýzu připravte pro každého z nich. Nezobecňujete, nepaušalizujte. Podrobně se nad každým ideálním klientem zamyslete.
V případě, že již máte fungující byznys, tak se podívejte, co společného mají vaši nejlepší klienti a vytvořte si profil ideálního klienta na základě těchto výsledků.
Citát týdne
Uvědomte si, kam směřuje vaše pozornost a energie, protože právě ony jsou klíčem k úspěchu a splnění vaší vize.
❓Kolik času denně věnujete své vizi a svým cílům?
Zaměříte-li se na konkrétní cíle a věnujete pozornost pozitivním a produktivním činnostem, které s nimi souvisí, tak vaše úsilí povede k dosažení požadovaných výsledků.
O autorovi: T. Harv Eker je autor, podnikatel a motivační řečník známý svými teoriemi o bohatství a motivaci.
Odpověď na otázku
Správná odpověď je C – automobilové závody
Sir John Whitmore (1937-2017) byl profesionálním automobilovým závodníkem. Za volantem sklidil několik úspěchů. Hned v prvním roce závodění (1961) vyhrál britský šampionát sedanových vozů s vozem BMC Mini Minor. V roce 1965 vyhrál mistrovství Evropy cestovních vozů a v letech 1959 až 1966 jezdil pět let v závodě 24 hodin Le Mans.
Potřebujete vědět víc?
Přihlaste se na pravidelné on-line setkání "Otázky a odpovědi" s Ing. Jitkou Ďuricovou, termíny najdete v kalendáři.